Votre assistante est absente ou vous ne pouvez pas embaucher une personne à cause des charges patronales !

Vous n’arrivez pas à suivre la gestion de votre entreprise ! 

 > par manque de temps car vous avez déjà des journées d’amplitude horaire assez longue

 > vous concentrez sur votre métier/commerce/mission ne vous permet pas de maîtriser votre secrétariat, votre clientèle, vos fournisseurs, vos stocks…

Malheureusement, tout ceci engendre des conséquences sur votre entreprise au niveau financier (devis en retard, factures non éditées dans un délai raisonnable, accumulation des impayés et du coup difficulté à régler les factures d’achat), au niveau développement (gestion clientèle, recherche nouveaux clients, communication, appels téléphoniques non honorés).

Il est assez complexe pour un entrepreneur/entrepreneuse de concilier la gestion des clients, la réalisation du chantier/mission/vente, la prospection et le secrétariat administratif lourd. 

Et pourtant, il est très important d’avoir une gestion rigoureuse pour votre entreprise. 

 —————————————————————————————————————————–

Vous devez préparer un courrier, un rapport, un compte-rendu, un mémoire à saisir puis réaliser la mise en page et vous n’avez pas le temps de l’effectuer correctement !

Cela aura une conséquence sur vos documents rendus bien souvent mal présentés et sans relecture.